Blog

Makaleler, vaka çalışmaları, görüşler...

Eylül 2017 - GES Yönetim Danışmanlığı

Şirketinizdeki proaktif yönetici oranını yükseltmek ister misiniz?

Posted by | Genel | No Comments

Bir şirketin yönetim kadrosundaki  proaktif yönetici oranı şirket için önemli bir anahtar başarı göstergesidir.

Alanda yaptığımız çalışmalara ve araştırmalara göre Türkiye’de yönetim kadrolarında proaktif yönetici oranı %20 seviyesindedir.

Sizce bu oran şirketinizde % kaçtır?

Proaktif  olmak, edilgen olarak değil etken olarak davranmak, olaylar, durumlar veya başkaları karşısında etkilenen olarak değil etkileyen olarak hareket etmek demektir. Proaktif yöneticilerle,  şirketin cirosu, kârı, sermayesi ve değeri artar, maliyetleri düşer, israf ve kayıpları azalır, iş heyecanı, istek ve gayret artar, çalışan ve müşteri memnuniyeti artar, performans yükselir. Bir şirketin yapacağı en büyük hata, proaktif  profili olmayan kişileri yönetici olarak atamak ve orada tutmaktır.

Bu bağlamda, GES Yönetim Danışmanlığı olarak 20 yılı aşkın tecrübemizle, uluslararası geçerliliği kabul edilmiş (104 ülkede ve 57 farklı dilde kullanılan) Thomas Profil Analizi  yöntemiyle, mevcut yöneticileri (adayları) değerlendiriyor, özel geliştirilmiş anketlerle yapılandırılmış görüşmeler yapıyoruz. Yöneticilerin İş, stres ve doğal davranış profillerini, yönetici nasıl bir davranış tarzıyla hareket ederse proaktif kabul edileceğini gösteren proaktif rol profilleriyle karşılaştırıyoruz. Rol profiliyle doğal profili uyumlu olan kişileri gruplandırıyor ve ‘Proaktif Yönetici Havuzu’ oluşturuyoruz. İşe alım, transfer, terfi, görev değişikliği, yedekleme, yeniden yapılanma  kararlarıyla bu havuzun büyümesi doğrultusunda ” Proaktif Yönetici Raporu” ve danışmanlığı sağlıyoruz.

Yönetici Değerlendirme Anketi

Posted by | Genel | No Comments

1. Yönetici olarak kendinizi nasıl görüyorsunuz? Güçlü ve zayıf yönleriniz, fırsatlarınız ve karşılaşabileceğiniz olası tehlikeler neler? En güzel başarı hikayenizi kısaca paylaşır mısınız?

2. İşinizden, kariyerinizden memnun musunuz? Kendinize  100 üzerinden kaç puan verirsiniz? Sizce neler yaparsanız puanınız yükselebilir?

3. İşi dışında nasıl bir yaşamınız var? Yaşamınızdan memnun musunuz? Kendinize  100 üzerinden kaç puan verirsiniz? Sizce neler yaparsanız puanınız yükselebilir?

4. Size göre nasıl bir yöneticisiniz? Size bağlı olarak çalışanlar sizinle çalışmaktan memnun mu? Yönetici olarak kendinize  100 üzerinden kaç puan verirsiniz? Sizce neler yaparsanız puanınız yükselebilir?

5. Çalıştığınız sektörü nasıl görüyorsunuz? Size göre fırsatlar ve sorunlar neler?

6. Çalıştığınız şirketi nasıl görüyorsunuz? Güçlü ve zayıf yönleri, fırsatları ve karşılaşabileceği olası tehlikeler neler? Şirketin performansına 100 üzerinden kaç puan verirsiniz? Sizce şirket ne yapsa bu puanı yükseltebilir?

7. Şirket üst yönetimini nasıl görüyorsunuz? Size göre güçlü ve zayıf yönleri neler? Şirket  üst yönetimine 100 üzerinden kaç puan verirsiniz? Sizce şirket üst yönetimi ne yapsa bu puanı yükseltebilir?

8. Üst yöneticinizi nasıl görüyorsunuz? Size göre güçlü ve zayıf yönleri neler? Üst yöneticinize 100 üzerinden kaç puan verirsiniz? Sizce üst yöneticiniz ne yapsa bu puanı yükseltebilir?

9. Ekibinizi nasıl görüyorsunuz? Size göre ekibinizin güçlü ve zayıf yönleri neler? Ekibinizde hangi taşlar yerinde? Ekibinize 100 üzerinden kaç puan verirsiniz? Sizce ekibinizde kim neyi yapsa bu puanı yükseltebilir?

10. Size göre proaktif yönetici nasıl olmalıdır? Kendinize proaktif yönetici olarak 100 üzerinden kaç puan verirsiniz? Sizce neler yaparsanız puanınız yükselebilir?