Uzman mı? Genel Müdür mü? - GES Yönetim Danışmanlığı

Posted by | Eylül 14, 2013 | Liderlik / Yönetim | No Comments

Yaşadığımız Vakalar

Görünüm :

Türkiye ‘nin önde gelen gruplarından birine bağlı bir şirkete Genel Müdür (GM) atanacaktı.

Genel Müdür Adayı, şirketin fabrika müdürüydü.

Yetenekli bir mühendisti. A.B.D.’de MBA yapmıştı.

Başarıları grubun üst-düzey yöneticilerinde hayranlık yaratıyordu ve grupta geleceğinin parlak olduğuna inanılıyordu.

Durum Analizi :

Karar vericiler, şirketi atak oynatacak bir Genel Müdür arıyorlardı.

Fabrika müdürü uzman nitelikleri ağır basan bir kişiydi ve bu yönüyle karar vericileri etkilemişti.

Hiç kimsenin işi kendisi kadar mükemmel yapacağına inanmadığından işi yaptırmayı değil yapmayı tercih ediyordu.

Atak oyundan ziyade savunma oyununa yatkındı.

Gruba kendisini lider olarak kabul ettirmesi oldukça zordu.

Raporumuzun Özü :

Bu aday şirkete atak oyun değil savunma oyunu oynatır.

Bu nedenle aradığınız GM değildir.

Şirkete istediğiniz oyunu oynatacak başka GM adayları bulmalıyız.

Sonuç :

Fabrika Müdürü, Genel Müdürlüğe terfi ettirildi.

1 yıl sonra sağlık sorunları yaşadı, grup yöneticilerinin isteğiyle istifa etti.

Şirketin cirosu bir yılda %30 azaldı.

Leave a Reply

Your email address will not be published.