Yönetici Koçluğu

Başarılı bir kişinin başarılı bir yönetici olması çok maliyetli olabilir. Çünkü onu başarılı kılan özellikleri yönetici olarak onu başarısız yapabilir.

Risk, motivasyon, iletişim, delege etme, süreç ve sonuç odaklılık konularındaki algı, tutum ve davranışlar başarılı bir kişinin şirkete kaybettiren, yüksek maliyetli ve başarısız bir yöneticiye dönüşmesine neden olabilir.

İş rolleri (işi yapan, işi yaptıran) konusundaki farkındalık ve uygulama eksikliği teşhis edilmesi zor ve şirkete kaybettiren saklı maliyetlere dönüşür.

MBA programları veya benzeri eğitim-seminerler bu konuda farkındalık kazandırabilir ama ama iş rollerini uygulama için gereken düşünme biçimindeki dönüşümü, içselleştirmeyi, formasyon kazanımını sağlamayabilir.

Bu bağlamda “Yönetici Koçluğu” ile başarılı bir kişi, başarılı bir yönetici olmak için gereken formasyonu kazanabilir ve şirkete kazandıran başarılı bir yönetici olabilir.