Bize Hangi Soruları Soruyorlar? - Gürsoy Erol Danışmanlık
- Şirketimizin performansını nasıl yükseltebiliriz?
- Şirketimizin itibarını nasıl yükseltebiliriz?
- Satış Departmanımızın performansını nasıl yükseltebiliriz?
- Şirketimizin yapısal sorunları nelerdir?
- Şirket olarak nerede güçlüyüz, nerede zayıfız?
- Operasyon Departmanında işler neden yürümüyor?
- İşletme körlüğü nerelerde karanlık alanlar yaratıyor?
- Yönetim Kadrosu neden şirketi motive edemiyor?
- Satış Departmanı neden değişime ayak uyduramıyor?
- Şirketimiz dışarıdan nasıl algılanıyor?
- Şirketimizin itibarını nasıl yükseltebiliriz?
- Satış Direktörlüğü için düşündüğümüz iki yöneticimiz var. Acaba hangisi daha iyi performans gösterir?
- Yeni işe aldığımız direktörümüzün liderlik takımıyla uyum sorunları var. Ne yapabiliriz?
- Kıdemli bir yöneticimizle daha önce yaşamadığımız sorunlar yaşıyoruz. Ne yapabiliriz?
- Üretim Direktörünün performansını nasıl yükseltebiliriz?
- Ankara Bölge Müdürümüz neden yönetemiyor?
- Satış Müdürü motive edemiyor diye düşünüyoruz? Bu tesbit sizce geçerli mi?
- GM. Yrd. iletişim kuramıyor. Bu konuda ne yapabiliriz?
- Finans Direktörü herkesin moralini bozuyor. Ne yapabiliriz?
- İzmir Bölge Müdürü ekibiyle sürekli sorunlar yaşıyor. Neden?
- BT Direktörü işini planlayamıyor. Ne yapabiliriz?
- Ben hangi rolü oynuyorum? Hangi rolü oynamalıyım?
- Ekibimde kim, hangi rolü oynamalı?
- Şirketimizde geleceğin lider adayları kimler?
- Lider adaylarımız için bir nasıl gelişim programına ihtiyacımız var?
- Varolan liderlik kadrosunun temel özellikleri neler?
- Vizyonumuzu gerçekleştirmek için nasıl bir liderlik kadrosuna ihtiyacımız var?
- Şirketimiz hangi rolü oynuyor? Hangi rolü oynamalı?
- Şirketimizin temel özelliklerini ve zihniyetini tarif edebilir misiniz?
- İş dünyasını nasıl bir değişim bekliyor?
- Biz bu değişimden nasıl faydalanabiliriz?
- Biz neredeyiz? Nereye gidiyoruz? Nereye gidebiliriz?
- Şirketimizde neler değiştirilmelidir? Değiştirilmemesi gerekenler nelerdir?
- Size göre nasıl bir yol haritası izlemeliyiz?