Kokpit Yönetim Danışmanlık Programı

Şirketi uçak, yöneticiyi pilot gibi görüyoruz. Uçaktaki kokpit göstergelerinin pilota sağladığına benzer şekilde, yöneticiye, şirketle ilgili bütüncül yaklaşım, erken uyarı, gece görüşü, etkin yönlendirme, ekstra güç ve performans kazandırıyoruz. Bunun için aşağıdaki şirket kokpit göstergelerini, üçlü ölçek içinde “yeşil ışık-yüksek , sarı ışık-orta, kırmızı ışık-düşük ” olarak derecelendiriyoruz. Bu çerçevede yöneticilerle ayda bir toplantı yapıyoruz, kokpit göstergelerinin daha fazla yeşil ışığa dönmesi için kurumsal danışmanlık sağlıyoruz.

Şirketin Kokpit Göstergeleri :

* Yönetim Ekibi Güç Göstergesi?

* Satış – Pazarlama Ekibi Güç Göstergesi?

* Finans, Mali ve İdari İşler Ekibi Güç Göstergesi?

* Operasyon Ekibi Güç Göstergesi?

* Teknik Destek Ekibi Güç Göstergesi?

* Bilanço sağlamlığı göstergesi ?

* Gelir tablosu görünümü göstergesi?

* Nakit akışı sürdürülebilirlik göstergesi?

* İnovasyon yeteneği göstergesi? (inovasyon yeteneğinin ürün, yönetim süreçleri, stratejimize etkisi nasıl?)

* Verimlilik göstergesi? (Maliyet ve çalışan yönetimi ilişkisi nasıl?)

* Ekosistem göstergesi? (Üçüncü taraflarla ilişkilerin durumu nasıl?)

* Karar mekanizmaları göstergesi? (Sürat, yönetim ve icra mekanizmaları, fırsatları değerlendirme yeteneği, yeni ürünleri pazara sürme hızı yeterli mi?)

*  Hedef göstergesi ? (Hedef oluşturma, hedef paylaşma ve hedefe ulaşma mekanizmaları sağlıklı mı?)

* Benchmark göstergesi? (Sektörünüzde örnek alınma derecesi?)

* Öğrenen organizasyon olabilme ve güçlü fikirler üretebilme yeteneği göstergesi?

* AR-GE aktiviteleri göstergesi?

* Marka değeri ve sektör içi güç skalası göstergesi?

* Kurucuların ve mevcut yöneticilerin ticari itibar göstergesi?