Yönetici Koçluğu

Yönetici koçluğu ile işadamlarına, profesyonel yöneticilere dünyanın en gelişmiş bilimsel kişilik analizi sistemine dayalı olarak potansiyeli kullanma ve performansı arttırma konusunda katkı sağlıyoruz.

Şirketi uçak, yöneticileri pilot gibi görüyoruz.

Uçaktaki kokpit göstergelerinin pilota sağladığı bütüncül yaklaşım, erken uyarı, karar destek bilgisi, gece görüşü ve etkin yönlendirmeden ilham alıyoruz.

Bu doğrultuda, yöneticilere, şirket, organizasyon, ekipler, çalışanlar hakkında bütüncül  yaklaşım, erken uyarı, karar destek bilgisi, gece görüşü ve etkin yönlendirme sağlıyoruz.

Şirkete Faydaları

Yönetici Koçluğu ile şirketin sermaye, teşkilat, insan kaynağı, fabrika, makine, gayrimenkul, bilgisayar sistemleri, üretim ve operasyon araçları daha etkili ve verimli kullanılır ve üstünlüğe dönüşür.

Böylece;
Şirketin cirosu, kârı, sermayesi ve değeri artar.
Maliyetleri düşer.
İsraf ve kayıpları azalır.
İş heyecanı, işe isteklilik artar.
Performans yükselir.
Çalışan ve müşteri memnuniyeti artar.
Belirsizlik ve güvensizlik azalır.
Sorunlar çözülür.
Kısa vadede şirket güçlenir. Orta vadede şirket sıçrama yapar.
Uzun vadede ise şirket piyasada oyunun kurallarını değiştirebilir.

Yöneticilere Faydaları

* İçsel güçlerini (zihinsel, duygusal ve bedensel donanımlarını) daha iyi kullanırlar.
* Dışsal güçlerini (ünvan, statü, yetki, bilgi, tecrübe, para ve diğer maddi imkanlar, ilişkiler) daha iyi yönetirler.
* Kişileri, ilişkileri, durumları, olayları, öncelikleri üçüncü gözle daha net görürler.
* Şirketin vizyonu, stratejik ajandası, iş planları, operasyonları, organizasyonu, yöneticileri ile ilgili daha doğru kararlar verirler.
* Geniş kapsamlı düşünmeye odaklanırlar.
* Detaylarla, küçük sorunlarla zaman kaybetmezler.
* Daha güçlü bir takım oluştururlar.
* Doğru kişileri doğru görevlerde çalıştırırlar.
* İşi, yetkiyi doğru kişilere verirler.
* Doğru kişileri terfi ettirirler.
* Haleflerini daha iyi seçerler ve yetiştirirler.
* Stratejik katkı sağlayacak kişileri şirkete kazandırırlar.
* Şirket yapılanmasını daha etkin ve verimli hale getirirler.
* Değişimi fırsat olarak görürler.
* Şirketin stratejisine önderlik yaparlar, çalışanları eğitirler, örnek olurlar.
* Şirketin sorunlarını hızla saptayıp çözerler.
* Şirketi daha çevik hale getirirler.
* Şirket kültürünü korurlar ve geliştirirler.
* Krizlerle, rakiplerle ve stresle daha iyi başa çıkarlar.
* Kendilerini yenilerler, geliştirirler.
* Yeni farkındalıklar kazanırlar.
* Kendilerine iyi bir yatırım yapmış olurlar.
* Kendilerinin bir üst versiyonuna geçerler.
* Ekosistemle (çalışanlar, müşteriler, tedarikçiler, hissedarlar, sektör dernekleri, devlet yetkilileri ve medya vb. ) daha iyi ilişkiler kurarlar ve geliştirirler.
* Şirketlerinde, sektörlerinde ve iş dünyasında daha etkili bir lider yönetici olurlar.